Management FAVI Retrouvez : • " La belle histoire de FAVI " en deux tomes publiés sur www.lulu.com, sous la référence FAVI.   • FAVI " Une aventure humaine faite de valeurs profondes et de bon sens " par un petit patron naïf et paresseux, chez STRATEGIE & AVENIR/DIALOGIQUE, 4 Rue Joffre 57100 THIONVILLE, Tel: 03 82 88 26 00   • Un film, "Question de confiance", de EFM Production est également disponible ici. Le Système FAVI - Introduction sur l'origine des fiches 10) Manager l'incertain / manager le certain 11) S'adapter au présent / vouloir maîtriser le futur 12) Agir à 1 jour, penser à 20 ans / agir à 1 an penser à 5 ans 13) La performance vient des ouvriers / la performance vient de la structure 14) Pour être heureux il faut être responsable / seule l'élite a le droit d'avoir un projet 15) Privilégier le pour quoi, le pour qui / privilégier le comment 16) L'homme est systématiquement considéré comme bon / l'homme est….mauvais 17) Chacun est l'auteur de ses progrès / chacun est l'acteur de ses actions 18) Stratégie connue de tous / stratégie réservée au Comité de Direction 19) Chercher la performance par le bonheur de chacun / chercher la performance par la structure 20) Résultat comme résultante du bonheur / résultat comme objectif 21) On cherche à gagner des sous par les progrès de chacun / On cherche à économiser, à contrôler les coûts 22) Système Complexe / Système compliqué 23) Juste ou égalitaire / juste et égalitaire 24) ET / OU 25) Règles simples appliquées avec rigueur/ règles compliquées appliquées sans équité 26) Pas de notions de risques / recherche du zéro risques 27) Laisser des chances au hasard / prétendre maîtriser le hasard 28) Micro ruptures / peur du changement 29) Bons sens / logique 30) Résultat / activité 31) Pluriel / singulier 32) Avoir un essentiel (cause noble)/ avoir un règlement 33) On privilégie la durée / on privilégie le court terme 34) Management par l'intention / management par la maîtrise 35) Cultiver des liens / communiquer 36) Visions émotionnelles / objectifs 37) Valorisation des fragilités / valorisation des forces 38) Faire en allant / vouloir prévoir toutes les conséquence de ses actes 39) Métactions / anactions 39') Entreprise Y 40) Actions non limitées dans le temps et non pérennes /actions limitées mais pérennes 41) Actions imparfaites qui existent / actions parfaites qui n'existeront jamais 42) On s'occupe des problèmes qui existent / on s'occupe de ce qui pourrait arriver 43) Onirique / factuel 44) Primauté et respect de valeurs / respect de lois et règles 45) Messages simples plaisants reposants sur des valeurs solides / Jargon de caste 46) Levier Récompenses / Levier Sanctions 47) Mou et flou / pur et dur 48) Jouer sur l'affectif / jouer sur le cartésien 49) Démarche cohérente non contrôlée / démarche incohérente mais contrôlée 50) Fonctionnement en Réseaux intimes / fonctionnement en groupes pilotés 51) Recherche du consensus amical / relations basées sur le donnant donnant 52) Chef reconnu (voire aimé) / Chef craint et respecté 53) On gagne de l'argent sans trop savoir comment / on perd de l'argent en sachant pourquoi 54) Loto / loterie 55) Constat du résultat / contrôle de l'activité 56) Période initiatique pour les nouveaux / procédure d'embauche 57) Le "Chef" ne fait rien / le "Chef" a des terrains réservés 58) Gestion promenade / reporting 59) Amour de l'autre pour faire des sous / faire des sous au dépens des autres 60) Pouvoir du DEHORS / pouvoir du DEDANS 61) Primauté du "dehors" de l'entreprise / primauté des pouvoirs internes des chefs 62) Pouvoir du client / pouvoir du chef 63) C'est le client qui nous paye / C'est le patron qui nous paye 64) Le chef est celui qui a le ballon / le chef est celui qui est en haut de L’organigramme 65) Très grande réactivité à l'environnement / inertie, mais respect des objectifs budgétés 66) Tous les yeux tournés vers l'extérieur / yeux fixés sur le budget 67) Conscience de chacun que son intérêt est lié à l'intérêt collectif / donnant donnant 68) Actions individuelles SYSTEMIQUES / actions spécialisées 69) Verbatime / numérique 70) Concret / abstrait 71) Respect du délais à n'importe quel coût / non respect du délai au nom du respect des coûts 72) Efficience (nombre d'avions abattus) / efficacité (nombre d'impacts sur le trajet de l'avion) 73) Cherche à féliciter / cherche à sanctionner 74) Ça marche mais le patron ne sait pas bien comment / le patron connaît parfaitement tous les rouages de son entreprise mais…

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